Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(7)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الإحصاء وتحليل البيانات


محترف في تحليل الأعمال PMI PBA


  رمز الدورة: D748  تاريخ الإنعقاد: 30 مارس - 3 إبريل 2025  دولة الإنعقاد: دبي (الإمارات العربية المتحدة)  التكلفة: 5310 

مقدمة البرنامج التدريبي:

هذا البرنامج مصمم لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة فقط.

هذا البرنامج التدريبي مصمم لتزويد المشاركين بالمعرفة الشاملة والمهارات العملية في تحليل الأعمال، استعدادًا لاجتياز امتحان شهادة محترف في تحليل الأعمال (PMI-PBA) و إلى تعزيز فهمهم للممارسات والتقنيات المتقدمة في تحليل الأعمال وتطبيقها في البيئات التجارية المختلفة.

أهداف البرنامج:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • اكتساب المفاهيم والمبادئ الأساسية لتحليل الأعمال وإدارة المتطلبات.
  • تطبيق أساليب التحليل المختلفة لتحديد وتوثيق وإدارة المتطلبات.
  • تطوير استراتيجيات لتحليل وتحسين العمليات التجارية.
  • إدارة التغييرات والتحسينات في النظم والعمليات بفاعلية.
  • التحضير الفعّال لامتحان شهادة PMI-PBA.

الفئات المستهدفة:

  • محللون في تحليل الأعمال.
  • مديرو المتطلبات.
  • مديرو المشاريع.
  • مسؤولون في تحسين العمليات وتطوير الأعمال.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

مقدمة في تحليل الأعمال:

  • دور محلل الأعمال ومسؤولياته.
  • مفاهيم تحليل الأعمال وأهميته.
  • تقنيات تحليل الأعمال المختلفة.
  • العلاقة بين تحليل الأعمال وإدارة المتطلبات.
  • دراسة حالة لتطبيقات ناجحة لتحليل الأعمال.

الوحدة الثانية:

إدارة المتطلبات:

  • تحديد وتوثيق المتطلبات.
  • إدارة تغييرات المتطلبات.
  • تقييم الأثرات وتحليل الفجوات.
  • تقنيات التواصل مع أصحاب المصلحة.
  • استراتيجيات إدارة المخاطر في إدارة المتطلبات.

الوحدة الثالثة:

تحليل وتحسين اجراءات الأعمال Business Process Analysis:

  • مراحل تحليل اجراءات الأعمال.
  • تقنيات رسم الخرائط لاجراءات الأعمال.
  • تحديد فرص التحسين والابتكار.
  • تقنيات التحليل المالي للعمليات التجارية.
  • مقاييس أداء العمليات وتقييم الأداء.

الوحدة الرابعة:

إدارة التغيير والتحسين المستمر:

  • مفهوم التغيير التنظيمي وأنواعه.
  • استراتيجيات التحسين المستمر.
  • إدارة مشاريع التحسين وتنفيذ التغييرات.
  • تقنيات قياس الأثرات وتقييم النتائج.
  • دراسات الحالة لتنفيذات ناجحة في إدارة التغيير والتحسين المستمر.

الوحدة الخامسة:

الاستعداد لامتحان PMI-PBA:

  • هيكل وصيغة امتحان شهادة PMI-PBA.
  • استراتيجيات الاستعداد للامتحان والموارد المتاحة.
  • نصائح ليوم الامتحان وإدارة القلق.
  • أمثلة عن فرص التطوير المهني المستمر بعد الحصول على الشهادة.

ملاحظة: هذا البرنامج مصمم لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة فقط.

تاريخ الإنعقاد
30 مارس - 3 إبريل 2025
رمز الدورة
D748
دولة الإنعقاد
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
التكلفة
5310 


Copyright Euro Training © 2011